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安全治理

?在企業(yè)安全管理的過(guò)程中，由于多種因素的影響，企業(yè)的高層管理人員包括安全第一責(zé)任人缺乏對(duì)公司安全治理的認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)根本不知道什么是公司安全治理。Corporate Governance – 公司治理，從屬于公司治理，是公司治理的一部分。公司作為企業(yè)最基本的訴求是企業(yè)本身的生存和執(zhí)行企業(yè)之所以存在的使命。

安全文化

安全文化是被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體（AQ/T9004-2008企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則）。安全文化是企業(yè)文化的一部分，企業(yè)文化的現(xiàn)狀決定了安全文化,企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的創(chuàng)造精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的理論和模式。

管理體系

安全管理體系是企業(yè)安全組織制度和企業(yè)安全管理制度的總稱(chēng)，依據(jù)ISO45001框架建立的安全管理體系框架，以“領(lǐng)導(dǎo)力與員工參與”為驅(qū)動(dòng)力，結(jié)合PDCA閉環(huán)管理概念組成。

行為與能力

通過(guò)建立能力管理系統(tǒng)，明確與安全相關(guān)崗位的能力要求，對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔、系統(tǒng)培訓(xùn)，并定期對(duì)其技能和能力進(jìn)行評(píng)估，確保員工具備合適和充足的安全資質(zhì)與技能，降低員工的不安全行為帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

在線培訓(xùn)

“安全課”是 深圳市佳保安全股份有限公司 重點(diǎn)打造的一個(gè)安全培訓(xùn)品牌，更好更專(zhuān)業(yè)地服務(wù)于與安全相關(guān)的廣大企業(yè)與個(gè)人，助力于提升各個(gè)行業(yè)的安全技術(shù)水平、提高安全意識(shí)、改善安全文化和入職再教育環(huán)境。

績(jī)效監(jiān)控

安全績(jī)效是基于公司安全方針、目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的可測(cè)量的結(jié)果。通過(guò)實(shí)施合適的安全績(jī)效監(jiān)測(cè)，分析安全績(jī)效監(jiān)測(cè)結(jié)果，評(píng)價(jià)安全績(jī)效，確保安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。

安全氣象

安全氣象是指某個(gè)特定時(shí)間內(nèi)員工對(duì)工作場(chǎng)所安全管理形式的共有感知。安全氣象為企業(yè)提供了安全相對(duì)于生產(chǎn)或質(zhì)量的優(yōu)先級(jí)別。安全氣象可以作為安全文化建設(shè)的一部分，或者作為安全文化的實(shí)際反應(yīng)。

評(píng)估改進(jìn)

公司按照策劃的時(shí)間定期開(kāi)展內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及相應(yīng)的外部審核，評(píng)估HSE管理體系的運(yùn)行情況，確保安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)代安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心正是基于：危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)基本流程。

作業(yè)控制

山定作業(yè)安全智能控制系統(tǒng)，指以安全為立足點(diǎn)，通過(guò)定位系統(tǒng)和電子鎖及作業(yè)控制系統(tǒng)，融合多種通信技術(shù)，控制生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而確保生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)。

工藝安全

?工藝安全管理–PSM (Process Safety Management) 是通過(guò)對(duì)化工工藝危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和處理，從而避免與化工工藝相關(guān)的傷害和事故的管理，工藝安全管理是現(xiàn)代工業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。

承包商

承包商管理是指確保承包商和員工的安全是公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。積極識(shí)別和管理承包商可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)有效合作，改善承包商安全績(jī)效。

應(yīng)急管理

危機(jī)和應(yīng)急管理的核心要素與過(guò)程包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù) 4 個(gè)階段。

職業(yè)健康

現(xiàn)代的職業(yè)健康管理，不僅包括傳統(tǒng)的工業(yè)衛(wèi)生，而且包括職業(yè)病、毒理學(xué)等學(xué)科。

環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)的管理信息化主要是以污染源生命周期為主線，建立企業(yè)污染源檔案，提供污染源信息的查詢統(tǒng)計(jì)以及綜合分析管理功能。

安全會(huì)

安全會(huì)是指管理層與所有層級(jí)的員工的雙向溝通，包括舉行正式和非正式的會(huì)議，通過(guò)安全會(huì)議溝通，傳達(dá)安全信息，反饋安全建議，為員工提供參與參與安全管理的機(jī)會(huì)。

卓越班組

班組是公司安全運(yùn)營(yíng)的最基層組織和第一道防線，公司的各項(xiàng)安全任務(wù)和工作都需要通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)巡檢

這里的現(xiàn)場(chǎng)巡檢是指通過(guò)借助量化安全智能終端，結(jié)合NFC、RFID、RDCode、GPS、北斗衛(wèi)星定位等技術(shù)幫助定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡檢是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

隱患管理

安全生產(chǎn)事故隱患指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故或事件的發(fā)生。

作業(yè)場(chǎng)所

作業(yè)場(chǎng)所管理指通過(guò) 人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化來(lái)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行一系列的規(guī)范管理。

行為安全

行為安全是通過(guò)移動(dòng)行為安全觀察工具，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析、溝通、記錄、收集，以干擾或介入的方式，促使員工認(rèn)識(shí)不安全行為的危害，阻止并消除不安全的行為。

師徒機(jī)制

“師傅帶徒弟”是公司培養(yǎng)新人的重要方法和有效手段，師徒機(jī)制通過(guò)規(guī)范的流程來(lái)保障新人、新手的培養(yǎng)。

事故事件

通過(guò)“根源分析法”建立完善的事故事件管理系統(tǒng)：事故報(bào)告、事故分析與事故管理，以達(dá)到避免和減少事故，宣傳安全理念。

交接班

交接班管理，通過(guò)信息化的方式，把交接班的方法、內(nèi)容，責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行明確的管理，以提高員工的工作效率和責(zé)任心，確保工作的連續(xù)性和責(zé)任的落實(shí)。