績效監(jiān)控
安全績效是基于公司安全方針、目標及風險控制有關的可測量的結果。通過實施合適的安全績效監(jiān)測，分析安全績效監(jiān)測結果，評價安全績效，確保安全績效的持續(xù)改進。
安全績效監(jiān)控包括以下方面的內容：
§ 工時數(shù)據(jù)錄入
§ OSHA數(shù)據(jù)與圖標
§ 各類統(tǒng)計圖表智能查詢
? 體系指標
? 培訓與資質指標
? 各類行動項完成率指標查詢
? 安全氣候指標
? 事故指標
? 四維綜合指標
如何有效地評估企業(yè)、各部門、每個人的HSE績效？傳統(tǒng)的安全管理只考查結果性的指標，而量化安全管理基于以下四維績效指標，如下圖所示：
四維指標體系
依據(jù)HSE績效評估系統(tǒng)框架，建立四維指標體系與關鍵績效指標（KPI）：
體系評估：依據(jù)HSE體系要素由員工參與自我評估的綜合指標；
培訓與溝通：依據(jù)實際針對人員培訓與定期溝通的先行指標；
檢查與糾正：針對管理人員行動的先行指標、現(xiàn)場的PTW、隱患管理等；
目標實現(xiàn)：HSE結果性的先行與后行綜合指標。
OSHA職業(yè)傷害和職業(yè)病分類包括：
l 死亡事故(G)
l 離崗事故(H)
l 轉崗或限崗事故(I)
l 其它可記錄事故(J)
