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評估改進
公司應按照策劃的時間間隔定期開展內(nèi)部審核、管理評審以及相應的外部審核,評估HSE管理體系的運行情況,確保安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
及時報告任何事件和不符合,并對事件或不符合進行調(diào)查和根源分析,找出根源或系統(tǒng)缺陷,采取糾正和預防措施,防止事件或不符合再次發(fā)生。公司應定期識別改進機會,持續(xù)改進安全管理績效。
評估與改進的內(nèi)容包括:
(1) 年度審計
年度內(nèi)審
年度外審
年度管理評審
年度工作總結(jié)與計劃
(2) 評估工具
安全領(lǐng)導力自我評估
安全文化成熟度評估
安全管理體系評估
量化安全體系評估(四維)
安全治理
?在企業(yè)安全管理的過程中,由于多種因素的影響,企業(yè)的高層管理人員包括安全第一責任人缺乏對公司安全治理的認識,或者說根本不知道什么是公司安全治理。Corporate Governance – 公司治理,從屬于公司治理,是公司治理的一部分。公司作為企業(yè)最基本的訴求是企業(yè)本身的生存和執(zhí)行企業(yè)之所以存在的使命。
安全文化
安全文化是被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體(AQ/T9004-2008企業(yè)安全文化建設導則)。安全文化是企業(yè)文化的一部分,企業(yè)文化的現(xiàn)狀決定了安全文化,企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分,是一門實用性很強的創(chuàng)造精神財富和物質(zhì)財富的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范的理論和模式。
管理體系
安全管理體系是企業(yè)安全組織制度和企業(yè)安全管理制度的總稱,依據(jù)ISO45001框架建立的安全管理體系框架,以“領(lǐng)導力與員工參與”為驅(qū)動力,結(jié)合PDCA閉環(huán)管理概念組成。
行為與能力
通過建立能力管理系統(tǒng),明確與安全相關(guān)崗位的能力要求,對人員進行嚴格選拔、系統(tǒng)培訓,并定期對其技能和能力進行評估,確保員工具備合適和充足的安全資質(zhì)與技能,降低員工的不安全行為帶來的風險。
在線培訓
“安全課”是 深圳市佳保安全股份有限公司 重點打造的一個安全培訓品牌,更好更專業(yè)地服務于與安全相關(guān)的廣大企業(yè)與個人,助力于提升各個行業(yè)的安全技術(shù)水平、提高安全意識、改善安全文化和入職再教育環(huán)境。
績效監(jiān)控
安全績效是基于公司安全方針、目標及風險控制有關(guān)的可測量的結(jié)果。通過實施合適的安全績效監(jiān)測,分析安全績效監(jiān)測結(jié)果,評價安全績效,確保安全績效的持續(xù)改進。
安全氣象
安全氣象是指某個特定時間內(nèi)員工對工作場所安全管理形式的共有感知。安全氣象為企業(yè)提供了安全相對于生產(chǎn)或質(zhì)量的優(yōu)先級別。安全氣象可以作為安全文化建設的一部分,或者作為安全文化的實際反應。
量化云平臺年終匯報
佳保安全幫(OA)迭代升級
佳保安全幫(OA)迭代升級
佳保安全某巡查平臺工具上線
佳保安全某巡查平臺工具上線
佳保安全-公共安全人社系統(tǒng)巡查平臺
佳保安全-公共安全人社系統(tǒng)巡查平臺
落實消防責任、防范安全風險—全員安全活動
落實消防責任、防范安全風險——2021年全員安全活動
佳保安全為某公司開展量化安全管理系統(tǒng)培訓
佳保安全為某地鐵公司開展量化安全管理系統(tǒng)培訓
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現(xiàn)場培訓工作
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現(xiàn)場培訓工作
佳保安全為某集團開展安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)驗收會
佳保安全為某集團開展安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)驗收會
佳保安全完成某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺建設階段性交付
佳保安全完成某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺建設階段性交付
深圳市天健置業(yè)有限公司安全信息化系統(tǒng)驗收匯報會
由佳保安全(以下簡稱:乙方)為深圳市天健置業(yè)有限公司(以下簡稱:甲方)策劃的“天健置業(yè)安全信息化系統(tǒng)”完成所有開發(fā)工作,甲乙雙方召開交付說明會,乙方項目經(jīng)理進行了完整的項目工作匯報。會上,乙方開發(fā)人員現(xiàn)場演示了系統(tǒng)功能模塊,并將所有開發(fā)成果及相關(guān)文件交付客戶,客戶對交付成果非常滿意。