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卓越班組

班組是公司安全運營的最基層組織和第一道防線，公司的各項安全任務(wù)和工作都需要通過班組來實現(xiàn)。

現(xiàn)場巡檢

這里的現(xiàn)場巡檢是指通過借助量化安全智能終端，結(jié)合NFC、RFID、RDCode、GPS、北斗衛(wèi)星定位等技術(shù)幫助定期開展現(xiàn)場巡檢是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

隱患管理

安全生產(chǎn)事故隱患指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故或事件的發(fā)生。

作業(yè)場所

作業(yè)場所管理指通過 人性化、標準化、可視化來對工作場所進行一系列的規(guī)范管理。

行為安全

行為安全是通過移動行為安全觀察工具，進行現(xiàn)場觀察、分析、溝通、記錄、收集，以干擾或介入的方式，促使員工認識不安全行為的危害，阻止并消除不安全的行為。

師徒機制

“師傅帶徒弟”是公司培養(yǎng)新人的重要方法和有效手段，師徒機制通過規(guī)范的流程來保障新人、新手的培養(yǎng)。

事故事件

通過“根源分析法”建立完善的事故事件管理系統(tǒng)：事故報告、事故分析與事故管理，以達到避免和減少事故，宣傳安全理念。

交接班

交接班管理，通過信息化的方式，把交接班的方法、內(nèi)容，責任、權(quán)利進行明確的管理，以提高員工的工作效率和責任心，確保工作的連續(xù)性和責任的落實。